Esta minha PDC vale para todos os departamentos, mas como sou do departamento pedagógico vou direcionar um pouco para os coordenadores.

Para todos aqueles que fazem um bom trabalho e estão sempre preocupados com a qualidade do nosso ensino, sabem o quanto está difícil contratar bons profissionais hoje em dia. Para quem tentou contratar professores neste segundo semestre, sentiu essa dificuldade, até porque sabemos que os bons talentos estão trabalhando.

Tive a impressão que estamos passando por um período de “caça aos bons profissionais”. E é justamente por causa disso que precisamos estar preparados e, sim, precisamos demandar um tempo maior para a seleção e contratação de novos professores.  O sucesso das nossas escolas depende disso!!
Abaixo algumas dicas para que possamos nos organizar, não termos surpresas e garantir a qualidade de nossas aulas.

Talentos: Primeira coisa que temos que ter em mente é que temos que contratar talentos, e não pessoas. Fuja dos aventureiros, que voltaram de um intercâmbio e precisam “preencher seu tempo livre”! A probabilidade desse “professor” te deixar na mão é muito grande.

Planejamento: Prevenção é a palavra chave! Não deixe para contratar professores na última hora. Percebeu que a necessidade está chegando, antecipe-se na contratação. E sempre deixe um cadastro ativo nos sites free of charge.Ter um banco de currículos é uma ótima saída.

Venda: Não é apenas o departamento comercial que vende curso. Se vamos contratar um bom profissional, temos também que vender a UNS para ele.  Hoje existem milhões de escolas de inglês por aí. Para que o professor escolha a sua escola e não outra, você deve mostrar pra ele que vale a pena trabalhar na UNS! Seja profissional no primeiro contato telefônico. Agende uma entrevista e um teste. Hoje o bom professor de inglês quer estabilidade, coisa que não se encontra fácil por aí. Mostre que na UNS ele terá essa estabilidade, que ele fará parte de uma equipe, que terá sempre o seu suporte, que poderá sempre contar com uma equipe unida.

Persistência: Não desista fácil caso ainda não tenha encontrado o talento que você procura. Muitas vezes caímos na armadilha de contratar o primeiro que nos aparece, pois achamos que não temos outra opção e é aí que mora o perigo! A falta de persistência pode custar muito caro.

Retenção: Sinceramente acho que muito mais difícil do que contratar é manter. Se você conseguiu o profissional que queria, com certeza não vai querer perdê-lo!  Acompanhamento, valorização e suporte. Três ações mínimas que você deve fazer para manter seu profissional motivado. Lembre-se: Já está mais do que provado que salário não é ponto mais importante que segura um profissional dentro de uma empresa.

E por último, não se esqueça que somos uma equipe de muitos coordenadores! Está com alguma urgência? Saiba que pode contar com o suporte da Franchising para que esta espalhe essa sua necessidade, nunca se esquecendo, claro, da ética profissional (assunto já abordado anteriormente).
Então, mãos a obra, porque esta é a época para as boas contratações!

Bom trabalho a todos.

Autor: Camila SantosMatéria com 171 visitas